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如何成為一名優秀的主管 ----公司組織主管代表進行工作經驗分享活動

2018-11-16 14:57:09來源:閱讀:

當人們習慣于將目光聚焦于企業高層時,卻往往容易忽視另一個重要群體——中層主管。事實上,部門主管的作用無可替代——他們既是企業決策的接收者,又是監督決策順利實施的執行者。企業想要健康發展,優秀主管的力量得到充分發揮顯得尤為重要,那么,如何才能成為一名優秀的主管呢?

  近日,浙江華遠汽車零部件有限公司組織全體主管以上管理人員三十余人,在培訓室舉行“如何成為一名優秀的主管”專題分享活動。登臺參與分享活動的主管代表(經理)共9名,分別為技術部經理、財務經理、人事主管、質量主管、采購主管、商務主管、計劃主管、成本主管、包裝車間主任。他們結合平時的工作實踐,把自己作為主管的成功經驗與大家進行分享,同時,對于在工作和管理中面臨的困惑及需要提升的地方與大家一起探討、交流,并現場提問、互動。本著集思廣益,取長補短的思想,以期達到相互學習,共同提高。

  三個小時的分享活動,現場氣氛熱烈,大家踴躍參與點評,紛紛表示,參加這樣的活動,既學習了別人的長處,也明白了自己的差距,感覺收獲很大。

  最后,唐朋總經理總結說:要成為一名優秀的主管,首先要有良好的品德,以德為先;其次,要有正確的心態,要敢于承擔、勤于學習、善于反思、戒驕戒躁;第三,要學會自我管理,包括態度、胸懷、信念的培養,同時,要善于總結,不斷反省自己,學會控制自己的情緒,學會時間管理。長此以往,不斷修煉,我們一定會成為一名優秀的主管。


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